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                    中化集团召开2021年HSE工作视频会议

                    时间:2021-01-05     来源:中化集团
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                    1月4日,中化集团2021年HSE工作视频会议在京召开。会议总结2020年HSE工作,分析当前HSE面临形势与挑战,安排部署2021年重点工作。中化集团党组书记、董事长宁高宁出席会议并作重要讲话,集团党组副书记、董事、总经理杨华主持会议。中化集团领导班子成员、HSE委员会成员、纪检监察组有关负责人、集团办公室及各事业部HSE分管领导在主会场参会,各事业部领导班子其他成员及各部门负责人、各专业公司和一线企业部门经理以上人员共计7270余人在280个分会场参会。

                    会议首先分享鲁西集团频繁作业治理良好实践。鲁西集团通过频繁作业治理,不断提升设备本质安全自动化水平,提升员工专业化技能,减少现场作业人员,降低作业频次,规范流程与操作,变间歇性生产为连续性生产,大大消除和降低风险隐患。

                    随后,会议总结回顾2020年HSE工作,分析当前HSE面临形势与挑战,通过体系审核、现场督查、环保核查,职业病危害评估、应急能力评估、对标分析全面梳理当前HSE管理存在的主要问题与差距,安排部署2021年重点工作。

                    会议指出,2020年,面对新冠肺炎疫情挑战,中化集团党组坚定贯彻党中央、国务院决策部署,坚持“战疫情、保生产、两手抓、齐攻坚”的工作思路,紧盯年度目标,扎实推进“1+6”重点工作举措,以风险管理为核心,以体系建设为抓手,压实责任,持续改进,HSE体系运行不断深化,本质安全显著提升,污染防治攻坚战圆满收官,职业健康和应急管理基础进一步夯实,实现了“四个零”目标,为公司生产经营任务的圆满完成提供了坚实保障。2021年,中化集团将以习近平生态文明思想、安全生产和卫生健康重要论述为指导,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,持续抓好常态化疫情防控,坚持“四个零”目标不动摇,对标世界一流,紧紧围绕持续推进体系建设落地、安全生产专项整治三年行动、巩固深化污染防治攻坚战成果、保护员工身心健康、提升事故应急救援能力等影响HSE发展的关键问题,实施“五个推动”重点举措,进一步提升HSE管理绩效。

                    会上,杨华代表集团与各事业部签订2021年HSE责任书。

                    宁高宁在讲话中指出,2020是极不平凡的一年,新冠疫情、经济衰退、中美贸易战,外部环境形势复杂多变,中化集团改革发展面临巨大挑战和考验。我们保持战略定力,准确判断形势,精心谋划部署,果断采取行动,统筹推进“两手抓”工作,坚持以全面对标引领促进高质量发展,积极稳妥推进两化重组准备,经受住了新冠疫情和HSE双重考验,夺取抗击疫情阶段性成果,首次实现“四个零”目标,交出了一份满意的答卷!

                    宁高宁强调,中化已经站在新的历史起点,必须深刻认识到HSE的极端重要性,认识到推动中化事业健康可持续发展,必须以HSE为前提和基础;必须持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和卫生健康的重要论述、生态文明思想,必须认真学习贯彻党中央、国务院一系列决策部署,不断提高政治站位;必须对标先进企业,瞄准世界一流目标,加快HSE发展进程,努力让HSE的高质量成为中化建设世界一流企业的鲜明特征。

                    宁高宁提出,一流企业要有一流企业的作为,要树立HSE核心价值观,在HSE上绝对不妥协,达不到HSE要求不投资、不生产,在HSE方面的投资不节省,要树立这种信仰,积极践行HSE核心价值观要求,认真履行好HSE职责,加强风险防范,加强全员安全文化建设,任何时候,底线不能失,红线不能碰;要创新驱动HSE发展,HSE发展离不开技术支撑,要加快产业队伍建设,加快产业能力提升,创新产业发展模式,通过技术创新实现主动安全、本质安全,研制最先进的技术和产品,减少产品和生产过程对环境和安全的影响;要积极践行绿色低碳发展,从产业链和全生命周期来审视生态环境保护,从战略规划、项目设计、建筑施工、生态运营,报废淘汰全过程做好环保管控;要防范化解重大风险,围绕“四个零”目标,持续抓好常态化疫情防控,持续推动HSE体系优化落地,扎实推进安全生产专项整治三年行动,深化污染防治攻坚战成果,全面开启能源管理、低碳管理、大健康管理,做好工作预判和工作准备,积极有效化解HSE风险,稳住HSE基本面,实现平稳过渡,做好HSE五年规划,做好顶层设计,完善管理标准,优化管理模式,真正实现系统化管理。

                    最后,杨华就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是认真组织做好会议精神的逐级传达。各单位要组织召开HSE会议,传达学习本次会议精神,要让会议精神进企业、进车间、进班组,传达给每一名员工和承包商,切实把思想和行动统一到宁总的重要讲话和会议要求上来,凝心聚力,奋发作为。二是持续深入抓好重点工作的贯彻落实。各单位要按照会议部署,进一步研究本单位HSE工作,查找薄弱环节,细化工作方案、目标任务和职责分工,有针对性地解决问题,切实将HSE工作与业务同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核,将HSE要求分解到车间班组,落实到具体岗位,体现到各个环节。三是抓好节日期间防疫和安全生产工作。近期,境外疫情形势极其严峻,境内疫情状况时有波动,各单位要坚决落实好集团常态化疫情防控措施,保持好集团较为稳定的疫情防控形势。同时,距离农历新年只有一个多月的时间,节日期间人员容易浮躁,工作容易松懈,各级领导干部要认真履职,以上率下,认真抓好节前安全生产大检查,扎实做好节日期间的安全生产和值班值守工作,严格落实各项安全措施,严守红线,严防事故,平安过节。

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